Ministerio de Salud: La Unidad Ejecutora brindó una Jornada - Taller sobre Casos Quirúrgicos
La Capacitación se trató sobre Casos Quirúrgicos codificados y facturados con el nomenclador de IOSCOR, con el Menú Prestacional UEP y con el nomenclador de las distintas asociaciones de profesionales.
16/04/2024
El Ministerio de Salud Pública a través de la Unidad
Ejecutora Provincial (UEP), dependiente de la Dirección General de
Administración, llevó adelante este viernes la Capacitación destinada a
referentes de hospitales de alta complejidad de capital e interior de la
provincia.
En el encuentro participaron 43 referentes de los hospitales
de Capital (Materno Neonatal Eloísa Torrent de Vidal, Pediátrico Juan Pablo II,
Ángela Iglesia de Llano, Juan Ramón Vidal, Escuela "José de San
Martín", de Campaña "Escuela Hogar" y el interior de la
provincia (Hospital Dr. Ricardo Billinghurst de Ituzaingó, Dr. Fernando
Irastorza de Curuzú Cuatiá, Dr. Miguel Sussini de Virasoro, San José de Pasos
de los Libres, Dr. Camilo Muniagurria de Goya, El Salvador de Bella Vista y
María Auxiliadora de Saladas).
Por parte de la Unidad Ejecutora Provincial estuvo presente
el equipo de la Dirección de Técnica y Convenios a cargo de Mariela
Torres.
Al respecto, Torres comentó "Se trabajó específicamente
en los nomencladores: SACPER (Cirugía plástica y reparadora), el de cirugía
torácica (Asociación Argentina de Cirugía), el ACACIP (cirugía infantil), el
ASCAAR de Anestesia y el nomenclador de la Asociación Correntina de
Traumatología. Se plantearon distintos casos y para las resoluciones se
tuvieron en cuenta estos nomencladores y el Menú Prestacional UEP".
"La Unidad Ejecutora Provincial tiene 24 años de
existencia y los efectores tienen internalizado el nomenclador PAMI y el
IOSCOR, pero sin embargo a pesar de usarlo hace tantos años, han mostrado
déficit especialmente en el manejo de este último", comentó.
"Incorporar el Menú Prestacional UEP para las obras
sociales que no hay convenio, implica un conocimiento de todos estos
nomencladores y asociaciones por lo que al hacer el taller y poder trabajar con
casos quirúrgicos específicos le da otra impronta y otro manejo. Han podido
saldar dudas que tenían respecto al cálculo de los porcentajes de acuerdo con
las distintas vías de abordaje entre otros temas" precisó.
Al respecto, el director de la UEP, Ariel Vázquez explicó
"Los nomencladores de Asociaciones están conveniados por la UEP con
diferentes obras sociales, implican montos considerables en la facturación y
que por falta de conocimiento los efectores no los estaban aplicando por eso es
fundamental este proceso de formación a través de las capacitaciones que
estamos llevando adelante".
"Continuar en esta senda, va a impactar en el recupero
prestacional como ya lo estamos viendo, estas herramientas van a implicar una
importante impronta desde el punto de vista cuantitativo y cualitativo en el
recupero prestacional, teniendo en cuenta que la UEP con esta gestión incorporó
diez convenios más, acuerdos de valores y con actualizaciones periódicas
trimestrales y en el caso de las prepagas mensuales", detalló.
Durante la jornada, los distintos referentes de hospitales,
tanto de la región 1 como de cabeceras del interior compartieron sus
experiencias respecto a cómo ha mejorado el conocimiento técnico y la impronta
en el recupero con el soporte técnico que reciben del equipo técnico, de la
Dirección de Convenios de la UEP.
Analía Yaya, encargada del Área de
Facturación de Obras Sociales del Hospital Materno Neonatal "Eloísa
Torrent de Vidal" comentó "agradecemos a la Unidad Ejecutora por las
capacitaciones que nos brindan, ya que son muy útiles para el recupero de
gastos de los hospitales, nosotros nunca tuvimos una facturación tan elevada
como la que tenemos ahora" y agregó "ellos nos ayudaron a facturar, a
armar las carpetas, contamos con el sistema Markey que al estar actualizado y
al estar actualizados los convenios se nota automáticamente, es abismal el
recupero de gastos".
Por su parte, Melina Acevedo, directora Administrativa
del Hospital María Auxiliadora de Saladas explicó "continuamos en este
proceso de reorganización administrativa que dio un cambio en noviembre del
2022 y en todo el 2023 hemos trabajado en lograr nuevos resultados. Es así que
a diciembre del año pasado hemos aumentado en un 800% la recaudación y hoy es
el primer mes que nuestro fondo de arancelamiento iguala al fondo
permanente" finalizó.